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近日，风城油田作业区二号供汽联合站一号软化水站员工曹博超正在检查设备的运行情况。
目前，联合站以全年生产任务为目标，紧抓春季黄金季节，加快生产节奏、着重责任落实、强化措施执行，引导全员开足马力争上产，确保日常生产平稳高效运行。
联合站每周例会对生产形势进行分析总结，将产量每周分解到班组，为各班组制定产量目标，站领导每天深入现场，了解生产运行现状。为准确掌握一线生产情况，联合站领导与技术组全面出动，深入班组协同摸查生产情况，寻找问题根源，重点对老旧、问题锅炉及软化器进行严密观察，一旦发现产量变化立即制定有效治理问题设备方案。对突发性问题做到及时解决处理，保障生产各环节运行平稳。联合站结合当前原油生产形势，做好重点设备详查，加强对设备进行调参、隐患排查、取样等一系列工作。
同时，联合站严格按照积分台账考核制度促进班组标准化管理创建，鼓励员工在工作中严自查、勤动手、及时改。结合安全生产实际，各班组将锅炉属地划分到个人，加强安全隐患自检自查工作，排查隐患及时整改，不能整改的上报资料员，待整理后统一上报联合站。对以往不太重视的设备节点加大排查，大到机泵、小到地脚螺栓松动一律不放过，确保稳生产助质量保安全落到实处。
不仅如此，联合站在培训教育方面，充分发挥技师、生产骨干的“传帮带”作用，定期组织岗位员工对设备巡查、保养等方面开展知识培训，使岗位员工不仅会设备日常保养，更能积极参与到设备故障的判断、维修的全过程，通过深了解，做到早预防。与此同时，联合站组织经验丰富的设备维修人员，针对趋于复杂性、多样性、重复性，维修难度相应增大的设备进行专职带业余、经验分享等方式，努力提高岗位员工设备故障诊断的及时性和准确性。
下一步，联合站将进一步抓好各项生产组织工作，及时进行员工换季生产安全教育，确保全年原油产量任务的安全圆满完成。
通讯员：张媛
本期编辑：陶映旭
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