克拉玛依融媒记者 沙露
全国支援克拉玛依
1955年盛夏，在新疆石油公司安排部署下，1219青年钻井队开赴黑油山，在队长陆铭宝带领下，队员们在钻井前发出了“安下心、扎下根，不出油、不死心”的铮铮誓言。经过近4个月不分昼夜的奋战，克拉玛依1号井终于在10月29日出油，并由此揭开了大规模勘探开发克拉玛依油田的序幕……
1963年9月，井队采用井架整体搬家——30多米高的井架由多台拖拉机牵引着，移到开钻的新井位去。（图片均据新疆石油报资料图）
随着克拉玛依油田勘探开发的迅速展开，人员、设备、物资极度匮乏的矛盾愈加突出。1956年5月，《人民日报》连发2篇社论：《迅速支援克拉玛依油区》《加速发展石油工业和石油勘探工作》，呼吁“更多部门配合”。9月5日，《人民日报》发表《支援克拉玛依和柴达木油区》的社论，从交通运输、机械修理、联络通讯、房屋建设、医疗保健、主副食品及日用百货供应6个方面提出支援的具体内容。一个响应党中央、国务院号召，支援克拉玛依石油会战的热潮在全国各地和国务院各部门迅速掀起。
国务院组织13个部委支援克拉玛依，其中劳动部和交通运输部从全国各地抽调筑路工程技术人员、工人和筑路机械，还抽调了一批汽车和汽修工人、设备，配套成建制地支援会战；邮电部抽调了通讯系统职工和大批通讯设备；有关部门还从前苏联和东欧社会主义国家进口钻探设备和器材。全国有16个省（市、自治区）的工厂企业为克拉玛依生产加工订货各种急需设备和器材。
铝盔。（图片均据新疆石油报资料图）
自治区党委发出指示，要求各级党组织、各级政府和全疆人民支援克拉玛依油田建设。自治区人民委员会成立专门工作组，担负支援克拉玛依的具体工作，从全区共抽调500余辆汽车和驾驶员支援会战，抢运积压在口岸和来自自治区交通厅、水利厅、商业厅等部门的大批器材物资。交通厅公路局和生产建设兵团建筑工程处的职工很快修通独山子—克拉玛依—和什托洛盖的新公路。水利厅派出勘探人员解决新油区的用水问题。自治区商贸系统单位组织大批货源以满足会战职工主、副食品和日用百货的供应，同时在会战区很快建立起商业、粮食、邮电等服务系统。1956年6月，新疆军区工程大队、新疆生产建设兵团玛纳斯河管理处、乌鲁木齐水利局和乌鲁木齐市水利工程处等单位派出3500名施工人员来到克拉玛依，参加输水管道、公路、厂房、住宅等的建设。1956年12月，塔城地区组织1000多峰骆驼为油田驮运越冬木柴。1955年—1959年，自治区交通运输局、自治区石油运输公司先后派出2061辆汽车，承担油田筑路沙石料运输、克拉玛依油田物资设备长途运送、东运原油任务。
1956年7月，北京军区2048名转业军人组成石油钻探团分赴克拉玛依、独山子矿区。1956年10月，地处陕西宝鸡的石油工业部第一机械厂奉命调出213人支援克拉玛依，以此为基础，成立克拉玛依矿务局机修厂。1957年3月，驻甘肃敦煌的石油工业部运输公司调派第一运输大队、第三运输大队进驻独山子、乌鲁木齐，担负克拉玛依油田物资和油品的运输任务。1958年8月底，从朝鲜战场回国的中国人民志愿军二九五部队（转建二团）1700余名转业官兵分赴克拉玛依和独山子参加石油工业建设。11月，中国人民志愿军511医院304名转业军人带着全套的医疗设备、药品、车辆等物资来到克拉玛依，成为克拉玛依职工医院（今市中心医院）的骨干。
1959年3月，周恩来总理听取石油工业部汇报，针对克拉玛依油田大规模勘探开发中遇到的问题做出三项决定：第一，调拨1100辆汽车，改装后用于拉运克拉玛依原油；第二，将锦西石油五厂裂化车间全部、蒸馏车间和叠合车间部分设备调拨独山子炼油厂，满足其加工克拉玛依原油的需要；第三，由国家计委、经委、铁道部、交通部等单位组成运输小组，负责解决玉门、克拉玛依的原油外运问题。
中央领导和石油部、自治区领导的关怀及来自全国的各项援助，极大地鼓舞了克拉玛依石油工人，加快了新中国第一个大油田的建设。
按照“工农结合、城乡接合、方便生产、便于生活”城市建设方针，在油田创业者及来自石油部、自治区、新疆生产建设兵团和全国各地各路建设大军的努力下，一座欣欣向荣、轮廓初现的石油城拔地而起。
筚路蓝缕寻水引水
水是生命的源泉。人可以数天无食，但不能一天无水。
电影《上甘岭》中，志愿军战士们在坑道里忍受干渴的镜头，曾让无数观众泪目：由于补给线被敌人的炮火封锁，后方的水很难运进坑道，渴极了的战士们只能趴在坑壁上舔那一块块湿润的岩石……
对于干渴，克拉玛依这座戈壁上的城市，也有着刻骨铭心的记忆。从克拉玛依油田勘探开发伊始，缺水问题就开始困扰着克拉玛依人。
1958年，2000名志愿军辅建二团转业军人来克拉玛依参加油田建设，他们到达乌鲁木齐市明园地区时受到热烈欢迎。（图片均据新疆石油报资料图）
因为，大自然的神奇伟力让准噶尔盆地富集油气资源，却没有赋予它人类宜居的自然条件——典型的温带大陆性荒漠气候，让这片土地极度干旱缺水。克拉玛依气象部门的一份资料显示：当地年平均降水量不足130毫米，蒸发量却在3500毫米以上。
创业初期，无论是石油开采还是职工生活都急需用水。由于克拉玛依所处的区域没有水资源，到周边地区找水、引水，就成了一项艰巨的任务。
1956年从喀什调到克拉玛依参加找水的孟马尔老人，经常向身边的人讲述自己刚报到时的难忘经历：“1956年10月24日，天快黑下来的时候，我拎着铺盖卷从车上跳下来，看到眼前的景象便傻眼了，戈壁滩上到处是帐篷和草棚子，一间房也没有……接我的同志带我到食堂吃饭，每人一个馍、一勺菜和一茶缸水。我一仰脖子就把水喝光了，起身想找食堂师傅再要一点，接我的同志见状，赶紧将我拉住，把自己的水递给我说，喝我的吧，就当给你接风了。我一听愣住了，从来只听说喝酒接风的，哪有用水接风的？后来，听这位同志介绍油田缺水的情况，以及大伙儿惜水如命的故事后，我才意识到自己肩负的使命有多重……”
“宝鸡支援新疆”职工的背心。（图片均据新疆石油报资料图）
孟马尔的经历，只是当年克拉玛依人的一个缩影。由于缺水严重，当时的人们每天分到的生活用水极其有限。有的工人焦渴难耐，就在嘴里含截牙膏，甚至喝含有硫化氢的污水。
百克干渠干劲冲天
1957年7月，新疆石油管理局地调处水文队奉命踏勘百口泉。
沿着蜿蜒曲折的佳木河溯流而上，队员们进入了山石陡峭的萨尔干丛山。路没了，但弯弯曲曲的河水吸引着队员们翻山越岭，向河流的更深处进发。
为了探明河水的源头，队员们请当地牧民作向导，雇牧民的马匹当坐骑。天黑了，入夜了，疲惫不堪的队员们来到一个毡房旁边，横七竖八地躺在了草地上。
“水，多好的水呀！”一个队员梦中发出呓语，他准是梦见了佳木河的源头，而且喝上了清澈的河水。他吧哒吧哒嘴巴，怎么热乎乎的？原来是一头奶牛摇着尾巴，在舔他的脸。
天亮了，队员们带着美好的梦想又出发了。
翻山越岭，马不停蹄，几个月下来，队员们将三条河流的源头跑了个遍，终于弄清楚了百口泉地下水的补给情况，为在这儿打井抽水、兴修引水渠提供了宝贵的水文资料。
“轰隆隆！轰隆隆！”1960年1月28日，旧历春节，百—克干渠全线动工了。
1960年，青年钢铁钻井队张同文（右）和同事正取岩心。这支钻井队在1959年登上了年钻井进尺二万米的高峰。（图片均据新疆石油报资料图）
当时，正值国家三年困难时期，物资极其匮乏，施工机具严重不足。全长100公里的渠道，两万立方米的水库和两个泵站，全靠人工操作，土石方量高达200万立方米。同时，还要打通9个隧道。
战斗打响了。3000多人的队伍，在100公里的渠道上一字排开，男的、女的、老的、少的，甚至有的全家人都报名上了工地。而工具，除了铁锤、钢钎、爆破材料之外，就只有铁锨和十字镐头了。
为抢速度，会战指挥部开展了各种各样的劳动竞赛。指标，不断被刷新；奇迹，不断被创造。不少女同志，起初每天只能挖2立方米土，后来竟创造了日挖20立方米土的记录，让许多身强力壮的小伙子刮目相看。
1958年，新中国成立的第一支女子钻井队——三八女子钻井队的队员冒着严寒为国家钻探石油。（图片均据新疆石油报资料图）
小伙子们岂甘落后！他们更是使出了牛劲。
在那个粮食定量、每天吃不饱甚至普遍浮肿的困难时期，众多热血青年就是凭着这样的意志，建成了百—克干渠。
而施工中，比饥饿更让人痛苦的，是生命的付出！
1961年2月，总长100公里的百—克干渠竣工投产。清澈的百口泉地下水，从一口口机井中奔涌而出，顺着水渠，流向克拉玛依。
通水这天，阵阵清风发出呜呜声响，人们说，这不是风，是烈士的英魂在分享胜利的笑声！
为修百—克干渠，先后有11名石油工人牺牲在了工地上；80%的参战青年立功受奖。
新疆维吾尔自治区“五好职工”奖章。（图片均据新疆石油报资料图）
新疆厂矿企业三比优胜者奖章(二级文物)。（图片均据新疆石油报资料图）
开发进入被动局面
1960年，克拉玛依原油产量达到166.23万吨，占当年全国原油产量的39%，是当时全国最大的石油生产基地。
但是紧接着，克拉玛依油田生产就陷入“两降一升”的困境。
“两降一升”是指单井产量下降，地层压力下降，油气比上升。这种局面如果不能得到有效控制，原油产量将出现急剧下滑，后果不堪设想。有的人甚至悲观认为，克拉玛依原油已近枯竭，油田青春将一去不返。
原来，就在克拉玛依油田勇攀高峰的时候，石油部部长助理康世恩多次指示：在开发过程中，要在低产井上下功夫，掌握一套开发油田的本领；要保护好高产区做后备，准备以后出大力；要狠抓地质资料，认识油层特性；要加强注水，加强修井，把油井管好；不准强化采油，不准用放大油嘴的办法增加原油产量。
这些指示中透出他隐隐的担心。
这个担心不幸被言中——
“井队光打油井都不够，哪里有时间打那么多注水井呢？”
但是，产层必须保证一定的压力，原油才能够被抽上来，否则，油藏的压力体系将被破坏。
“油嘴那么小，放大一些不就出油多了吗？”
可是，细水才能长流呀！
由于对克拉玛依油田复杂性的认识不足，1959年油田又不适当地片面追求高产量，1960年，油田开始出现了“两降一升”（地层压力下降、产量下降、油气比升高）的被动局面，克拉玛依油田连同百口泉油田、乌尔禾油田和红山嘴油田的原油总产量一度掉至85.5万吨。
正在这时，大庆油田被发现，松辽盆地上的石油大会战开始了。
1960年2月，张文彬被石油工业部任命为松辽会战副总指挥，并且根据石油部要求，从克拉玛依油田抽调走5600名精兵强将支援大庆油田建设。
秦峰即刻受命担任新疆石油管理局第二任局长。
克拉玛依油田是全国原油的主要供给地。秦峰十分清楚，油田出现“两降一升”，对困难中的共和国意味着什么——油藏将有可能被完全破坏，失去工业开采价值！
为此，他在各种会议上大声疾呼：“我们要对党和国家负责，绝不能让好端端的油田毁在我们的手里。”
为搞清楚“两降一升”的原因，秦峰在油区蹲点一个多月，收集整理了大量地质资料，并多次召开地质技术干部座谈会，在广泛征求意见的基础上，着手研究改变油田被动局面的对策与措施。
野外地质调查记录本。（图片均据新疆石油报资料图）
坚决遏制“两降一升”
1960年8月，秦峰率领地质、采油、计划等部门的工作人员前往北京，汇报油田开发中所暴露出来的问题。
这是秦峰就任局长后第一次上北京，加上汇报的都是问题，他心里七上八下、忐忑不安，并做好了挨批的准备。
会议由石油工业部部长余秋里主持，副部长李人俊、康世恩、周文龙及勘探司等司局领导参加。
出乎秦峰意料的是，领导不仅没有批评他，反而安慰他，让他不要惊慌，要从长远着想，重新认识油田，摸清油层的地下规律。
这让秦峰备受鼓舞。会议刚结束，秦峰和秘书杨湘岳就一起连夜整理领导讲话。第二天早上8时，他们就前往北京电讯大楼召开电话会议，以最快的速度向新疆石油管理局传达了石油部领导的指示。
回到克拉玛依后，秦峰又召开干部大会，让干部职工不要有悲观情绪，各级干部要认真学习，提高对油田的认识。
为稳住克拉玛依油田的生产局面，余秋里在北京也坐不住了。
1960年9月，余秋里带领工作组来克拉玛依油田蹲点调查一个月，发动技术干部和工人系统调查分析油田生产状况，总结原因，确定了“以采油为中心，加强注水、修井、油井管理，逐步改变油田生产被动情况，使油田逐步走向合理开采”的工作方针。
按照部署，秦峰和新疆石油管理局领导带领各级干部职工加强“三队”（采油队、注水队、修井队）、“两线”（输水、输油管线）工作，整顿了“前五”（钻井队、电测队、固井队、放炮队、试油队）、“后三”（采油队、注水队、修井队），这些做法使油田产量下滑局面初步得到遏制。
但大家知道，这只是权宜之计，要从根本上解决问题，是要依靠科学技术的。在这一点上，康世恩指引方向，秦峰坚决落实。
从1961年开始，克拉玛依油田认真做了三件事：
一是集中了全油田80多名地质技术干部成立了油田地质研究大队，从油田构造、油层、油气水分布、油层流体性质、原油储量核实、调整方案编制等6个方面进行调查研究，重新认识油田。
二是从1961年开始到1963年，在油田内部先后钻了135口检查井和资料井，基本查清了油田出现被动情况的根本原因——开发方案不符合油田地下情况。克拉玛依油田不是原来认为的均质砂岩油田，而是以砂砾岩为主，在纵向和横向上变化都比较大，呈窝窝状分布极不均质的低渗透油田。
三是重新核实了油田面积和储量，为油田全面调整提供了可靠依据。
通过实施这些调整方案，1965年，克拉玛依油田原油产量恢复到93万吨（含百口泉油田、乌尔禾油田、红山嘴油田），年底具备了年产100万吨的生产能力；1966年达到114.7万吨（含百口泉油田、乌尔禾油田、红山嘴油田），实现了稳产100万吨的调整目标。
中苏石油股份有限公司职工徽章(二级)。（图片均据新疆石油报资料图）
至此，包括一区至八区的狭义上的克拉玛依油田基本形成。（参考文献：《中国共产党克拉玛依市简史》、袁舟滨著《克拉玛依演义》、刘亚峰著《新疆石油报》特刊“油田家族·克拉玛依油田”等）
记者手记
解锁戈壁丰碑里的精神密码
70年前，黑油山的一声喷油轰鸣，让戈壁滩上的“黑黄金”破土而出，也让“克拉玛依”这个名字与共和国的能源记忆紧紧绑在了一起。作为新中国成立后开发建设的第一个大油田，克拉玛依油田的早期开发建设，从来不是简单的资源开采史，而是一部在极端困境中淬炼信念、在全国同心中共筑根基、在科学求索中破局前行的精神史诗。那些埋在戈壁深处的创业故事，至今仍在为我们解码“何以成功”的密码。
1959年10月，因油而生的克拉玛依市容。（图片均据新疆石油报资料图）
首先看全国支援的同心力：一盘棋里的家国情怀。1956年，《人民日报》连发3篇社论呼吁支援克拉玛依，这纸号召化作了跨越山海的行动。国务院13个部委联动调拨设备，16个省市的工厂连夜赶制配件，新疆军区的转业军人、生产建设兵团的战士、塔城草原的骆驼队……从精密的钻探仪器到驮柴的骆驼，从北京来的医生到上海来的技术员，全国的“支援洪流”奔涌而来，把“国家需要”变成了实实在在的“我来支援”。
1956年7月，苏联井架安装专家和探区总工程师研究井架的安装问题。（图片均据新疆石油报资料图）
这种支援里藏着最朴素的家国逻辑：油田缺汽车，交通部就成建制调派车队；职工缺医院，志愿军511医院带着全套设备扎根戈壁；过冬缺烧柴，牧民就赶着千峰骆驼踏雪送柴。没有轰轰烈烈的口号，却有“一方有难、八方支援”的本能响应——这正是新中国“集中力量办大事”的生动注脚。当独山子到克拉玛依的公路在冻土上贯通，当输水管道在寒风中铺就，当帐篷群里升起第一缕炊烟，我们看到的不仅是油田的雏形，更是“全国一盘棋”的凝聚力如何让戈壁长出希望。
中国人民解放军胸牌。（图片均据新疆石油报资料图）
再看向难而行的攻坚志：缺水缺粮不缺精气神。“喝口水都要算着量”的日子，是克拉玛依早期创业者的共同记忆。年蒸发量是降水量27倍的戈壁，水成了比原油更金贵的东西。孟马尔用水接风的故事里，一茶缸水的分量，重过千言万语——那是创业者对生存的敬畏，更是对坚守的注解。
为了引水，他们在隆冬里挖输水管道，冻土硬得像铁，一镐下去只冒火星，40多公里管线靠一镐一白点凿了4个月；为了修百—克干渠，3000多人饿着肚子上工地，女同志从日挖2立方米土追到20立方米，小伙子扛着铁锨跑着赶进度，11人牺牲在工地上，80%的人立功受奖。最动人的不是克服了多少困难，而是明知难却偏要上的韧劲：缺工具就用手刨，饿肚子就靠信念撑，连梦里都在喊“水来了”——这种“筚路蓝缕亦向前”的劲头，不正是中国人刻在骨子里的攻坚基因？
三看科学破局的清醒劲：从“被动下滑”到“稳产百万吨”的转折。1960年的克拉玛依，曾陷入“两降一升”的困境：单井产量降、地层压力降，油气比升。有人悲观断言“油田要枯竭”，但秦峰带着技术干部蹲点调研时，没被焦虑困住——他们知道，油田开发不是蛮干就能成，得懂科学、摸规律。
石油工业部领导的态度更见清醒：不批驳、不施压，只说“重新认识油田”。于是，80多名地质干部组成研究大队，3年钻了135口检查井，终于摸清“家底”：这里不是均质砂岩油田，是窝窝状分布的低渗透油田。基于此调整开发方案，从盲目追产量到科学保稳产，1966年原油产量重回114.7万吨。这个转折说明：创业既要敢拼，更要会拼。从放大油嘴抢产量到精准注水保地层，从凭经验干到靠数据算，克拉玛依人用实践证明：敬畏规律、尊重科学，才是破解困局的钥匙。
地形测量手簿。（图片均据新疆石油报资料图）
如今的克拉玛依，抽油机仍在戈壁上运转，百—克干渠的水依旧流淌。70年过去了，当年的地窝子变成了现代化城市，但那些藏在开发故事里的精神——全国同心的大局观、向难而行的攻坚力、科学破局的清醒劲，从未过时。当我们回望这座戈壁油田的早期岁月，看到的不只是“新中国成立后开发建设的第一个大油田”的荣光，更是一代代石油人“不服输、敢担当、善求索”的缩影。这或许就是克拉玛依油田留给今天的最珍贵遗产：无论时代怎么变，把“国家需要”扛在肩上，把“困难挑战”踩在脚下，就没有翻不过的山、干不成的事。
责任编辑：沙露
本期编辑：邵文静
