三个月开发建设成呼图壁气田并投产运行，开发建设呼图壁气田节省投资2亿多元，投产运行不到5天，200公里之外的红浅区15台锅炉结束了烧渣油的历史。1999年7月，采气一厂对呼图壁气田进行装置检修，确保气田安全、平稳运行。（克拉玛依日报资料图） 1997年12月中旬，新疆石油管理局党委书记谢志强和局长戴明梓提出，加快呼图壁气田的开发步伐。 其后，新疆石油管理局副总地质师孙川生会同勘探开发研究院、原天然气处有关科研人员通过对呼图壁气田重新做三维地震资料处理，两天之内确定出了至少要打3口开发控制井的方案。 12月25日，呼2001、呼2002、呼2003井陆续开钻。 与此同时，勘探开发研究院根据勘探储量报告及提供的有关资料组织相关单位开展概念设计。 1998年2月底，形成了初步方案。根据此方案，新疆石油管理局决定成立呼图壁气田开发领导小组、天然气小组、项目经理部，并抓紧筹建呼图壁气田开发建设指挥部。 3月2日，新疆石油管理对指挥部下了“军令状”：必须在10月28日之前“拿下”呼图壁气田开发工程，并将天然气顺利输送到克拉玛依。 3月15日至6月15日，指挥部一组人一方面做好三通一平和其他辅助性工作，另一方面将工作的重点放在概念设计的初审和优化上。 6月8日至12日，二十多名专家对方案进行评审。经过科学的论证和分析，专家们提出，在原来12口开发井的基础上减少5口井。 此事非同小可。减少5口井意味着少建一座集气站，少铺设16千米的输气管线。此外，征地费、管理费、人员也相应减少，费用至少节省2亿元。 6月28日，正式方案通过。 7月28日，整个工程全面铺开。 讲究科学、狠抓管理、注重安全、提高效益，这是呼图壁气田开发建设的原则。 边设计、边采购设备、边施工，呼图壁气田开发建设一环紧扣一环。 甲方的态度非常明确，不能只求快而不讲科学，甲方所有人员在现场监督把关。 施工严格按甲方提供的方案办事，焊接口一遍不行两遍、三遍，直到甲方验收合格为止。这是乙方的态度和决心。 一个小小的跨越工程水泥柱子，甲方提出了三次修改意见，乙方就设计了三次。 只要设备、材料一到现场，乙方单位就吃住在现场连轴转，目标只有一个：确保按时投产。 10月28日下午17时，新疆石油管理局副局长高鼎城点燃火炬，呼图壁气田临投成功。1998年10月28日，准噶尔盆地首座整装气田——呼图壁气田建成。（克拉玛依日报资料图） 11月24日，投产的三口采气井生产正常，日产已达到了四十多万立方米。 （原载于《克拉玛依日报》2017年11月30日稿件，作者 刘红艳 何亮，本文有删减）责任编辑：屈斌本期编辑：何沐芸
