●关祥荣
开局决定全局，起势决定胜势，惟有坚定信心、振奋精神，以开局就是攻坚、起步就是决战的姿态抓好全年工作，方能实现稳增长、促转型、强动力、防风险的优化组合，进而确保战略体系执行落实到位，全面完成“十四五”目标任务，并为“十五五”良好开局打牢基础
日月开新元，天地又一春。
转眼间，令人神往的春节长假悄然逝去，新疆油田广大干部员工已在乙巳蛇年节后奔忙了一周之久，这意味着大家要从温馨惬意的“过年模式”切换到“工作状态”。可身回岗位易，心归岗位难。从假日回归岗位，这就要求大家要迅速收心归位、转变状态、鼓足干劲、蓄势出发，以时不我待、奋勇争先的劲头，跑好新春“第一棒”，以抖擞精神和紧凑脚步，为新的一年起好步、开好局。
在《新疆油田公司五届四次职代会暨2025年工作会议主题报告》中有言：“跨越两千万、奋进新征程，是几代新疆石油人的梦想，在今年就要实现；挺进五千万、走好百年路，是新时代新疆石油人奋进中国式现代化新征程的应有之义和使命担当。全面建设‘5000万吨’现代化综合性能源公司，其时已至、其势已成、其兴可待。”天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。节后收心归位便是此中之“易”、此间之“细”，它既是纪律要求、也是职责所系，更是对工作作风、管理水平的一次检验。常言道合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土，而油气双收，在于日常。白驹过隙，忽然而已。于奋斗者而言，一年虽久，每一日却都耽搁不得。
一年之计在于春，此点对于油田更甚。按照以往新疆油田公司“冬稳、春上、夏提、秋超”工作节奏，要想在全年实现经营任务目标，“开门红”的“春上”至关重要。早在新春上班第一天，新疆油田公司各厂处各班组就早早向干部员工发出收心归位、竞位争先、创新争优、实干争效的动员令，催生大干快上、比学赶超的火热激情，但仍有不少人难以避免地患上了“节后综合征”。这就极需要广大干部员工及时“收心归队”，转变“身心状态”，拧紧思想“发条”，改变“休假”状态，做到人到岗、心归位，实现节前与节后工作状态无缝对接，以更加昂扬的斗志和饱满的热情投入到工作中，提早为增储上产和实现全年总目标打下行动基础。
风成于上，俗形于下。节后“收心归队”亦有“巧劲”可循，此“巧劲”即在于“关键少数”。领导干部要发挥示范带头作用，严格自我要求、抓好工作落实，多进“生产一线”、常钻“矛盾之窝”，主动攻坚、带头破题，变“给我干”为“跟我干”。要加强日常监督检查，严格执行请销假制度，针对节后出现的“庸懒散”“慢浮推”问题，该批评的批评、该通报的通报、该惩处的惩处，推动广大干部员工把干的劲头拉到“满格”。
干事创业、再创新高，是广大干部员工的价值体现。今年是具有特殊历史意义的一年，是“十四五”规划的收官之年，也是新疆油田生产开发建设70周年，更是新疆油田跨越“2000万吨”、挺进“5000万吨”的承前启后之年。开局决定全局，起势决定胜势，惟有坚定信心、振奋精神，在开年伊始就认真贯彻落实好集团公司党组“六个攻坚克难、善作善成”的总体部署，以开局就是攻坚、起步就是决战的姿态抓好全年工作，方能实现稳增长、促转型、强动力、防风险的优化组合，进而确保战略体系执行落实到位，全面完成“十四五”目标任务，并为“十五五”良好开局打牢基础
责任编辑：沙露
本期编辑：马超
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