新疆石油报讯（记者 周芳 谷胜）2024年收官之际，中国石油油气和新能源分公司党委下发关于开展“再创21世纪之初荣光”大讨论活动通知，新疆油田公司高度重视，迅速部署，将此次大讨论活动作为向“跨越2000万 挺进5000万”发起冲锋的战略动员。新疆油田公司机关及各基层单位认真学习通知，快速行动，先后开展讨论50余场次，在思想碰撞中探索质效提升的新路径、改革发展的新举措、油田上产的新目标。
2月6日至7日，新疆油田公司召开“再创21世纪之初荣光”大讨论汇报会。新疆油田公司执行董事、党委书记石道涵参加汇报会，新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜主持汇报会。与会人员集体学习了戴厚良董事长在2024年度油气勘探年会上的讲话精神以及张道伟副总经理在2024年度油气开发和新能源年会上的讲话精神，听取了新疆油田公司勘探、开发、新能源、财务、科技等10个业务系统的大讨论汇报。
2024年，新疆油田公司油气产量再创历史新高，油田勘探连获突破，开辟玛北5亿吨增储大场面，落实天山北坡千亿立方米大气区，编制准噶尔盆地“一体两翼”和库木塔格、吐鲁番两个大基地规划方案，经营业绩稳步提升，超额完成“两利五率”，创新动能不断激发，构建多元科技创新联合体，基本实现物联网全覆盖。
会上，针对戴厚良董事长的发展之问，就“本业务领域高质量发展的目标是什么”“本业务领域的荣光时刻是何时，当前与荣光时刻有何差距，为何产生差距”“能不能再创荣光、如何再创荣光”等问题，与会人员进行了热烈讨论，大家畅所欲言、集思广益，观大势、谋大局、抓大事，热情高涨地掀起了一场“头脑风暴”，形成了一片“智力磁场”。
石道涵充分肯定了“再创21世纪之初荣光”大讨论汇报会的成效。他指出，此次会议既是“再创21世纪之初荣光”大讨论汇报会，也是一次油田高质量发展务虚会，以高水准报告为基石，以高水平发言为驱动，10个业务系统组织各部门深入思考、整体谋划，在相互交流、思想碰撞中找短板、谈思路、献良策，形成高质量发展思路，对新疆油田公司谱写“跨越2000万、挺进5000万”、走好百年路壮美篇章意义重大。
针对“再创世纪之初辉煌、再现昔日荣光”石道涵提出三方面要求：
一是必须坚定历史自信、战略自信，方能排兵布阵、初定大局。今年是新疆油田勘探开发70周年，是新疆油田公司“跨越2000万吨、挺进5000万吨”的承前启后之年。要坚持历史思维，发挥历史主动精神，重视和借鉴历史经验，不断从历史经验中汲取前行的智慧和力量，做到知古鉴今、指导实践、远观未来，在不忘本来的基础上开辟美好未来；要坚持系统思维，统筹谋划部署工作始终牢记“三个务必”，直面主要矛盾，锚定战略目标，解决时代课题，确保公司“12234”总体战略规划体系执行落实到位，全面完成“十四五”目标任务，为“十五五”良好开局打牢基础。
二是必须保持战略定力、攻坚毅力，方能锁定胜局、再现荣光。要坚持资源为王、绿色转型不动摇，攻坚克难、抢抓机遇，夯实油气规模上产基础，做大新兴能源未来产业，加快“三步走”步伐——第一步，到2030年，实现油气产量3000万吨，实现油气新“三分天下”；第二步，到2035年，实现油气产量5000万吨，率先实现新能源“半壁江山”宏伟蓝图；第三步，到2050年，实现油气产量5000万吨持续稳产，全面建成基业长青百年油田，再现“共和国石油工业长子”的辉煌和荣光。
三是必须始终胸怀大局、行稳致远，方能基业长青、再创辉煌。要全面加强党的建设，以高质量党建引领和保障高质量发展；要坚持高质量发展和高水平安全良性互动，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展；要围绕“12234”总体战略规划，聚焦“2112”四大工程，从战略和全局出发，抓稳产保大局、抓作风促落实、抓接续谋长远，纵深推进机构改革、加大科技创新力度、积极搭建人才成长平台、强化数字赋能，发扬“见红旗就扛、见第一就争”的优良传统，以只争朝夕的昂扬姿态，在奋进高质量发展、全面建设世界一流企业的征程中，续写新疆油田石油人的荣光。
魏兆胜就落实好此次会议精神提出要求。他强调，要在深化改革、队伍建设、科技创新、数字赋能等方面解放思想、转变观念，做好对标对表对照，持续推动改进工作。要结合大讨论活动，形成具有针对性和可操作性的油田高质量发展具体措施，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，奋力推动新疆油田公司高质量发展，坚决当好能源保供“顶梁柱”。
新疆油田公司领导班子成员、企业首席专家、副总师，本部部门及直附属机构负责人，咨询中心、勘探开发研究院负责人及相关专家参加汇报会。
责任编辑：姜蕾
本期编辑：何沐芸
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