新疆石油报讯（记者 马世军 姚继东 通讯员 李勉）6月12日，集团公司油气和新能源分公司在新疆油田召开2025年新能源地面建设下半年重点工作推进会，落实集团公司党组和油气新能源公司全年工作部署，总结上半年工作成效，剖析存在的问题，部署下半年工作，确保优质高效完成全年各项任务目标。
会上，新疆油田公司党委委员、副总经理滕卫卫致欢迎辞，16家油气田单位作了工作报告，油气和新能源分公司地面建设和设备处安排部署油气新能源地面建设下半年重点工作。
会议指出，1至5月，面对艰巨繁重的建设任务、日益复杂的宏观环境、更加严格的合规要求，地面系统全体干部员工在集团公司党组的坚强领导和油气新能源公司的统筹部署下，锚定年初重点工作推进会制定的工作目标，迎难而上，担当作为，奋力拼搏，各项工作按计划高质高效推进。
会议分析了地面系统面临的三方面突出矛盾和严峻挑战：安全环保形势依然严峻，依法合规建设要求愈发严格，队伍能力难以适应业务发展需求。
会议强调，面对严峻挑战，必须保持高度警醒，坚持问题导向、目标导向、结果导向，在下半年工作中采取更加有力、更具针对性的措施，切实加以解决。
会议指出，三四季度是地面建设的黄金时间段，也是决战决胜全年目标的冲刺阶段，任务艰巨，责任重大，要守住“三条线”、夯实“三个基础”、抓好“三项工作”、加强党建引领，全力确保全年任务优质高效完成。一是严守安全环保底线，严格落实“三管三必须”，实现地面建设业务“零伤害、零事故、零污染”；坚守依法合规红线，加快工作节奏同时不逾越工作程序，确保投资管理、地面建设程序、招标采购与合同管理依法合规；夯实工程质量生命线，做好工程项目总体部署编制及审查，加强工程质量现场检查和投产前检查。二是持续完善规章制度基础，加强地面建设信息报送机制，深化精细化对标管理；加强队伍建设管理基础，强化能力提升与培训；大力推进“六化”建设基础，进一步落实工程建设“六化”实施指导意见要求。三是抓好“十五五”规划，坚持“质量为先、效益为本、落实为要”，扎实做好规划实施工作；抓好项目前期管理工作，加快推进重点工程的立项和审批，提高设计质量；抓好全年建设工作，加快工程建设进度，不折不扣完成全年任务。四是将主题教育活动成果转化为攻坚克难、推动地面建设发展的强大动力。
会后，参会人员前往新疆油田新能源及配套煤电、碳捕集一体化项目煤电和光伏现场进行观摩学习。油气和新能源分公司、16家油气田单位、规划总院的领导和专家共60余人参加会议。
责任编辑：屈斌
本期编辑：杨艺佩杉
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